Zurich (Reuters) - Izvršni direktor Thomas Hasler rekao je da Sika može prevladati rastući troškovi sirovina širom svijeta i neizvjesnost povezana s dužničkim problemima China Evergrande u cilju postizanja 2021. godine.
Nakon prošlogodišnjeg pandemije izazvao je pad u građevinskim projektima, švicarski proizvođač hemikalija za građevinski hemikalije očekuje da će prodaja u lokalnim valutama povećati za 13% -17% ove godine.
Kompanija takođe očekuje da će se ove godine ostvariti operativna granica dobiti od 15%, potvrđujući njegovu uputstva datu u julu.
Hasler je preuzeo Sika u maju i rekao da je uprkos nesigurnosti oko Kine Evergrande, još uvijek optimističan po Kini.
"Puno je nagađanja, ali naša kineska organizacija je mnogo lakše. Izloženost riziku je prilično mala", rekao je Hasler Reutersu na korporativnom danu u Cirihu.
On je rekao da se Sika proizvodi koriste za pojačanje i hidroizolaciju građevinskih materijala. U usporedbi s masovnim tržištima, poput smještaja koje uglavnom upravljaju kineske kompanije, Sika je više uključena u vrhunske projekte poput mostova, luka i tunela.
"Naša vrijednost je da ako izgradite nuklearnu elektranu ili most, oslanjaju se na visoku tehnologiju, a zatim žele pouzdanost", rekao je 56-godišnji izvršni direktor.
"Ova vrsta zgrade biće ojačana i ubrzana", dodao je Hasler. "Naša strategija rasta u Kini je vrlo izbalansirana; naš cilj je razvijati u Kini kao u drugim regijama."
Hasler je dodao da Godišnja prodaja Sika u Kini sada čini oko 10% svoje godišnje prodaje, a ovaj udio "može se malo povećati", iako cilj kompanije ne može udvostručiti ovaj nivo.
Sika je potvrdio svoj cilj 2021, "uprkos izazovima razvoja sirovina i ograničenja lanca snabdevanja".
Na primjer, zbog polimerskih dobavljača koji imaju problema u ponovnom pokretanju pune proizvodnje, Sika očekuje da se sirovi materijalni troškovi povećaju za 4% ove godine.
Glavni financijski službenik Adrian Widmer rekao je na događaju da će kompanija odgovoriti sa povećanjem cijena u četvrtom tromjesečju i početkom sljedeće godine.